宝盈国际

<form id="dfjy"></form>

<address id="dfjy"><listing id="dfjy"><meter id="dfjy"></meter></listing></address>

        <em id="dfjy"></em>

        <form id="dfjy"></form>

          
          

                  <kbd id='dfjy'></kbd><address id='dfjy'><style id='dfjy'></style></address><button id='dfjy'></button>

                      400 6600 388

                      产品研發流程管理解決方案

                      1、需求背景

                      我国的工业产品在半个多世纪的发展过程中,在相当长的时期内处于“跟随仿制”的尴尬境况。直至当下,还有一些企业仍然处于这种状态,还有一部分优秀的企业在不断地努力着,以期扭转这种状态。他们提出了“中国智造”和“中国创造”,并投入大量的研发资源和资金,努力实现工业产品的研发由“跟随仿制”向“基于需求的研制”转变,即实现“逆向设计”向“正向設計”的转变。


                      图1“正向設計过程与逆向设计过程”


                      目前,大多數工業企業在進行産品研發時,都已經充分地利用了CAD/CAM/CAPP等計算機輔助技術,利用了諸如項目管理、PDM、PLM等軟件。使産品研發變得越來越“數字化”。這些技術和軟件的應用在提高産品研發效率的同時,也帶來了一些新的問題。典型的問題主要表現在以下幾點:


                      (1)、數字化研發流程未完整梳理,型號開發缺乏科學的頂層策劃

                      我國工業産品研發能力落後主要是因爲産品研發過程沒有按照産品結構進行分解,形成産品分解結構(WBS),進而形成規範的産品數字化研發流程。在型號開發之初,通過對標准産品分解結構進行剪裁和補充、完善、修改,完成型號設計的頂層策劃工作,使整個産品研發過程有據可依,強化設計過程的條理性和可預測性、可跟蹤性。


                      (2)、研發過程涉及的業務領域和研發活動衆多,各研發活動之間的銜接關系不清晰

                      諸如飛機、導彈、機車等複雜産品的研發會涉及到廣泛的專業領域,每個專業領域的研發任務由一個或多個研發活動構成,這些研發活動之間,彼此存在著一定的“輸入輸出”關系。通過這些“輸入輸出”關系可將各研發活動聯系起來,形成完整的研發流程。而實際中,經常出現“輸入無來源、輸出無去向”等關系不清的現象,影響了研發流程的完整性。

                      2、解決方案

                      依据我国工业产品研发遇到的一系列问题,安世亚太率先提出了 “精益研發”理念,同时,也提供了与之配套的完整解決方案,即:基于系統工程的精益研發平台框架。


                      图2“基于系統工程的精益研發平台框架”


                      研發流程管理是此框架中的重要组成部分,主要功能包括门户、研發流程管理与应用、系统管理、数据管理等。


                      图3“研發流程管理平台”


                      (1)、 门户


                      门户是研发流程平台的首頁,含有包含研发任务和审批任务的任务列表,含有研发任务变更提醒等。在任务列表中,研发人员可以查看本人负责的任务,并根据任务的性质进行相应的处理。对于审批任务,只需进行“同意与否”的处理;对于研发任务,首先在任务列表中领取任务,进而启动任务,并根据输入的齐备情况,依次开展各项细分任务,待所有细分任务都完成后,即可结束任务。


                      (2)、研發流程管理与应用


                      研發流程管理与应用是平台的主体部分,可实现研发流程策划的标准化。本部分由标准WBS和项目WBS组成。标准WBS是用来策划各类型号任务的标准研发流程的,包括研发流程的WBS分解,各研发活动之间的输入输出关系,各研发活动的知识支撑。项目WBS是在标准WBS的基础上,通过裁剪、增加、修改等方式策划具体型号任务的研发流程。


                      除此之外,本部分可通過NN圖、泳道圖、數據圖等方式查看各研發活動之間輸入輸出關系,可通過NN圖查看項目WBS的執行情況。


                      圖4“NN圖-標准WBS-輸入輸出關系”


                      (3)、系統管理


                      系統管理是平台的基礎管理部分,主要包含部門管理、角色管理、用戶管理、授權管理、審批流程管理、接口配置管理等。


                      (4)、數據管理


                      數據管理是平台的底層數據管理部分,主要包括研發流程數據、輸入輸出數據、項目WBS數據、項目WBS執行數據、操作日志數據、接口數據等。


                      3、客戶價值


                      研發流程管理平台的应用,将从以下几方面为客户带来价值:


                      (1)、建立正向研發體系,促進自主創新能力

                      基于系統工程的精益研發体系主张从客户需求开始,经过需求开发,功能分解,系统设计,物理设计,利用仿真、试验等手段对设计进行一系列的验证,最终使得产品满足客户需求。这一正向过程能够保证研发人员对产品不但能够“知其然”,还能够“知其所以然”,促进了研发人员的自主创新能力。


                      (2)、規範企業研發流程,提升型號策劃的效率

                      通過對研發流程的梳理,不僅能夠理清研發流程包含的研發活動,還能理清各研發活動之間的輸入輸出關系。這個過程是對研發流程優化和規範化的過程。利用梳理完成的研發流程進行型號策劃,可以明顯地提升型號策劃的效率和科學性。


                      (3)、自動檢查研發活動之間輸入輸出關系,促進研發流程的規範化

                      研發流程管理平台能够自动检查研发活动之间的输入输出关系,迅速找到那些“输入无来源、输出无去向”的研发活动,并及时地予以纠正,以促进研发流程能够早日实现规范化。


                      (4)、促進知識與研發流程的融合,提升研發能力

                      研發流程管理平台具有集成企业研发知识的能力,实现知识与研发流程的融合,变 “人找知识”的模式为“基于研发流程的知识找人”模式,减少查找知识的时间,增加所需知识的准确程度,进而提升研发效率、缩短研发周期、降低研发成本。


                      4、案例應用


                      (1)、中廣核工程有限公司


                      詳細請點擊:中廣核工程有限公司


                      (2)、中國航空某設計研究所


                      詳細請點擊:中國航空某設計研究所

                      ?