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                      400 6600 388

                      研發信息化規劃咨詢

                      研發信息化規劃咨詢,是以精益研發体系中的系統工程理论为基础,从基于模型的系统中定义的研发过程“V”模型出发,结合企业研发工作实际,采用企業信息化规划的理论和模型,从研发企业的战略目标和业务需求出发,逐步形成研发信息化的规划蓝图和建设规划安排。从而有助于解决中国研发企業信息化中普遍存在的难题:CIO或信息中心难于从业务出发规划和建设企業信息化,导致信息化和业务两张皮,难于匹配“信息化与工业化的融合”的国家信息化战略。


                      通过与精益研發理想模型对标,获得企业研发体系的发展规划,进而获得企業信息化的发展规划,并通过研发体系进化的节奏设计,推导出信息化的建设节奏。具体做法如下:


                      基于業務藍圖設計信息化藍圖


                      1.企業的各個部門分析本部門的職責和業務內容,與理想模型對比,找到本部門在理想模型中的定位;


                      2.各部門就所負職責和內容,對所擁有的信息化系統進行分析,評價信息化系統對本部門當前業務的支撐力度;


                      3.與理想模型的對比,形成部門的能力發展規劃,特別是要提出信息化的支撐要求,包括信息化系統的能力、數量和建設步驟等;這些信息填寫在下圖右邊的表格中;


                      4.將各部門的分析結果彙總,形成本企業的信息化規劃,包括各信息系統的能力、數量和建設步驟;


                      5.根据精益研發的业务框架,提出这些系统的集成要求,形成全企业支撑精益研發体系的信息化平台建设规划。


                      根据精益研發理想模型全企业共同进行信息化规划
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